“一物一碼”，簡單來說，就是讓每個(gè)商品都有一個(gè)自己的專屬碼。快消品品牌商每天賣出的商品數(shù)以億計(jì)，但由于缺乏與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)導(dǎo)致巨大流量“消失”并且難以回流沉淀。品牌商家可以通過“一物一碼”接口獲取支持 0.5cm×0.5cm 印刷面積下快速讀取的“智能二維碼”，并通過在商品上“賦碼”的方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者跳轉(zhuǎn)公眾號(hào)、營銷互動(dòng)、大數(shù)據(jù)運(yùn)營、小程序等能力，將賣出去的貨品變?yōu)?ldquo;流量”并沉淀下來。

　　1、每一件商品都是流量入口

　　消費(fèi)者購買商品時(shí)掃描商品上的二維碼，即可參加營銷活動(dòng)。如此一來，品牌商就能以一物一碼未營銷抓手，構(gòu)建一個(gè)與消費(fèi)者有效互動(dòng)的橋梁。

　　2、商品成為營銷的方式

　　與消費(fèi)者取得聯(lián)系后，就要考慮如何與消費(fèi)者互動(dòng)。傳統(tǒng)的線下營銷活動(dòng)成本高、效果差。而借助“一物一碼”，你可以通過“關(guān)注公眾號(hào)”、“小程序紅包”等能力與用戶互動(dòng)，比如說在消費(fèi)者掃碼同時(shí)能獲獎(jiǎng)活動(dòng)、領(lǐng)紅包、得優(yōu)惠券等等福利，以此提高消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度與黏度，以此提高消費(fèi)者的留存率，持續(xù)為消費(fèi)者提供服務(wù)，將每一件商品都變成一個(gè)“分發(fā)渠道”，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確營銷。

　　3、大數(shù)據(jù)能力幫助商家實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營

　　消費(fèi)者數(shù)據(jù)作為快消品品牌商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營的重要依憑，一直都是他們的“痛”：沒有數(shù)據(jù)、沒有獲取能力、更無法用起來。現(xiàn)在，“一物一碼”可以解決這個(gè)問題。

　　微信“一物一碼”為快消品品牌商提供了大數(shù)據(jù)支持。商家可以在后臺(tái)查看商品的掃碼時(shí)間、地點(diǎn)、購買商品的用戶年齡、性別、地域分布等群像數(shù)據(jù)，及時(shí)了解產(chǎn)品走向和營銷效果，靈活調(diào)整營銷內(nèi)容；同時(shí)更準(zhǔn)確地把握用戶習(xí)慣，深度運(yùn)營消費(fèi)者，讓商品賣得更有效，也讓用戶體驗(yàn)獲得提升。

　　一物一碼，品牌新零售的核心引擎!

　　未來，“一物一碼”能力還將為零售品牌提供更多樣化的營銷觸點(diǎn)，幫助快消品行業(yè)商家更深入地挖掘和觸達(dá)消費(fèi)者。

　　接下來的5到10年將會(huì)是新零售、新通路的經(jīng)營模式，品牌商需要改變或適應(yīng)。未來品牌商所做的事情，不僅僅是做好產(chǎn)品、品牌，還需要掌握用戶數(shù)據(jù)，了解用戶喜愛什么、需要什么、市場(chǎng)剛需是什么，才能生產(chǎn)出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。否則，就得依賴渠道商反饋的數(shù)據(jù)，但運(yùn)營成本會(huì)大大提高，且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

　　所以一物一碼的出現(xiàn)，讓品牌商擁有了自己的用戶大數(shù)據(jù)，也就不必懼怕新零售和新通路。因?yàn)闊o論何種渠道售賣的商品，購買商品的消費(fèi)者數(shù)據(jù)都回流到品牌商。品牌商通過對(duì)用戶大數(shù)據(jù)的分析，就可以始終掌握經(jīng)營的主動(dòng)性。